شرکت بازرسی کیفیت و استاندارد ایران

بازخورد؛ مهارتی که سازمان‌ها را می‌سازد یا فرسوده می‌کند

در بسیاری از محیط‌های کاری، افراد درباره عملکرد یکدیگر نظر می‌دهند، اما کمتر به یکدیگر کمک می‌کنند بهتر شوند. تفاوت میان این دو، همان فاصله میان «قضاوت» و «بازخورد» است. بازخورد یکی از پرکاربردترین واژه‌ها در ادبیات مدیریت است، اما شاید یکی از کم‌فهمیده‌ترین آنها نیز باشد. بسیاری از مدیران تصور می‌کنند بازخورد یعنی شناسایی اشتباهات و تذکر دادن درباره آنها؛ در حالی که هدف واقعی بازخورد، کمک به یادگیری، رشد و بهبود عملکرد است. نشریه Harvard Business Review در

more

چگونه بازرسی سازه و ماشین آلات صنعتی بعد از بحران، ریسک توقف تولید را کاهش می‌دهد؟

ارزیابی فنی و بازرسی سازه و ماشین آلات صنعتی بعد از بحران های طبیعی (مانند زلزله، سیل) یا حوادث عملیاتی (مانند آتش سوزی، انفجار)، یکی از ارکان اصلی «مدیریت تداوم کسب وکار» (Business Continuity Management – BCM) است. این فرآیند با شناسایی آسیب‌های پنهان پیش از وقوع خرابی کامل، از توقف‌های ناگهانی و طولانی مدت تولید جلوگیری می‌کند.   ۱. شناسایی آسیب‌های پنهان (Latent Damages) بزرگترین ریسک پس از بحران، آسیب‌هایی است که با چشم غیرمسلح دیده نمی‌شوند. در سازه

more