تصمیم گیری های هوشمندانه در خرید و تأمین کالا و اقلام، تأثیرات گستردهای بر سازمان، اقتصاد، محیط زیست و جامعه دارد. اجرای این تصمیمات به شیوه های پایدار، نه تنها منافع سازمانی را به همراه دارد بلکه به بهبود جهانی که در آن زندگی میکنیم نیز کمک میکند.
پایداری در تصمیم گیری ها، مستلزم دسترسی به اطلاعات کامل و دقیق است که از طریق بررسی ها، تحقیقات و بازدیدهای میدانی به دست میاید. ارزیابی دقیق تأمین کنندگان از منظرهای مختلفی چون استانداردها، قوانین، مقررات و نیازهای خاص سازمان شما، به خلق راهکارهای مؤثر کمک شایانی مینماید.
تأمین و تدارکات پایدار، فرآیندی است که نیازهای سازمان را به گونه ای برآورده میسازد که به نفع جامعه و کمترین تأثیر منفی بر محیط زیست باشد. این فرآیند با تضمین شرایط کاری مناسب برای کارکنان تأمین کننده، پایداری محصولات و خدمات خریداری شده، و در صورت امکان، رسیدگی به مسائل اجتماعی و اقتصادی مانند نابرابری و فقر، تحقق مییابد.
استاندارد ISO 20400 نیز راهنمایی هایی برای ادغام پایداری در فرآیندهای تأمین و تدارکات ارائه میدهد. این استاندارد، اصول تدارکات پایدار از جمله پاسخگویی، شفافیت، احترام به حقوق بشر و رفتار اخلاقی را تعریف کرده و ملاحظات کلیدی مانند مدیریت ریسک و تعیین اولویت ها را برجسته میسازد.استفاده از این استاندارد به بهبود ارتباط بین پیمانکاران و همه ذینفعان و ارتقای روابط سودمند دوجانبه کمک می کند. همچنین عملکرد خرید را با بهبود روابط با تأمین کنندگان و کاهش خطرات در زنجیره تأمین، مانند: اختلالات ناشی از فراخوان محصول یا شکست تأمین کننده، متناسب میکند. علاوه بر این، ISO 20400 ابزار مفیدی برای افزایش بهره وری، بهینه سازی هزینه و تحریک نوآوری در بازار است.
مسیر اجرایی روند ارزیابی تأمینکنندگان
گام اول) بررسی نیازهای سازمان شما
گام دوم) شناسایی استانداردها و قوانین و مقررات مورد نیاز
گام سوم) تعیین محدوده خدمات
گام چهارم) شفافیت رویکرد
گام پنجم) ارائه گزارش کامل مبنی بر نقاط قوت و ضعف تأمینکننده
در این راستا، ما با درک نیازهای سازمان شما و ارائه راهکارهای کاربردی، به شما در تحقق اهدافتان یاری میرسانیم. تیم متخصص ما با بهرهگیری از اطلاعات جامع و بهروز، بهترین شیوه های تأمین کالا را پیشنهاد میدهد.
تماس با کارشناس مربوطه:
02143904134
